Кому Принадлежит Сеть Магазинов Пятерочка Перекресток и Карусель

Реконцепция «Пятерочек» и «Перекрестки» вместо «Каруселей». Как X5 Retail Group будет работать в Петербурге

Партнер юридической фирмы «ЭЛКО профи» Анатолий Беседин в разговоре с «ДП» отмечает, что компания на протяжении всего периода своего существования являлась довольно активным участником судебных разбирательств. Сейчас общее количество предъявленных к ней исков — 1301 на общую сумму 1,4 млрд рублей. «Если проанализировать статистику за последние 3 года, то получается, что к ретейлеру ежемесячно предъявляется около 25 исков. При этом ликвидных средств компании, судя по открытым сведениям, всегда было достаточно для погашения обязательств. Доля исковых требований составляет менее 1% от активов компании, по данным за 2018 год (285,1 млрд рублей)», — рассказал Беседин.



«Порядка 60 гражданских дел зарегистрировано арбитражными судами с участием ООО “Агроторг” за последние 2 месяца. При этом в качестве ответчика организация проходит по 57 делам», — отмечает управляющий партнер Адвокатского бюро города Москвы «Щеглов и партнеры» Юлия Лялюцкая.

В конце мая петербургское управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека подало иск к компании с требованием запретить осуществлять деятельность по продаже продовольственных товаров в магазине на 4–й Советской ул., 16/10.

Кому Принадлежит Сеть Магазинов Пятерочка Перекресток и Карусель

В пресс–службе X5 Retail Group сообщили, что им пока неизвестно содержание данного иска, а ознакомление с делом состоится на следующей неделе. «Всего за апрель–май в Петербурге и Ленинградской области в отношении компании “Агроторг” было подано шесть исков, связанных с операционной деятельностью магазинов», — уточнили в пресс–службе.

Партнер агентства M. A. Research Анна Синявская отмечает, что требование закрыть магазин может быть связано с тем, что деятельность торговой точки представляет угрозу причинения вреда жизни и здоровью граждан или такой вред уже причинен.

«Сейчас это может быть связано с несоблюдением новых требований, связанных с COVID–19 (например, нет масок, санитайзеров, маркеров дистанции), или других (наличие сертификатов и акцизов, медицинских книжек у персонала). В последнее время случаи временного запрета работы продуктовых магазинов участились именно в связи с несоблюдением новых санитарных норм, такие случаи сейчас по всей России», — говорит эксперт.

Также были поданы иски о ненадлежащем исполнении обязательств по договорам аренды — всего 10 дел, о ненадлежащем исполнении обязательств по договорам подряда — пять дел, три иска о ненадлежащем исполнении обязательств по договорам поставки, два административных спора и по одному — о неосновательном обогащении и возмещении ущерба.

Анна Синявская рассказала, что поставщики начинают подавать иски при систематическом нарушении условий договора, нежелании контрагента искать компромисс и договариваться в досудебном порядке. «Мне трудно судить, часто ли получают ретейлеры иски от контрагентов, у крупных компаний обычно довольно много подобных дел, поскольку много поставщиков и арендодателей в различных регионах плюс споры с государственными органами, так что ничего экстраординарного в такой ситуации нет. У ООО “Агроторг” в 2018 году было 242 дела, где компания была истцом, 301 — ответчиком; в 2024–м — 255 и 384 дела соответственно, согласно данным СБИС», — комментирует она.

Синявская также говорит, что в условиях экономического кризиса, в котором сейчас находится страна, судебных дел со временем может стать еще больше, поскольку у контрагентов будет меньше финансовых возможностей ждать решения конфликтов в досудебном порядке.

Юлия Лялюцкая отмечает, что суммы исковых требований по большинству дел незначительные для такого крупного ретейлера — от 50 тыс. до 3 млн рублей. «В части суммы заявленных исковых требований особое внимание привлекают только два дела по искам физических лиц: Н. Ф. Бабин подал иск о взыскании процентов за пользование чужими денежными средствами на сумму 67 млн рублей, иск пока оставлен без движения. И С. В. Токарчук пытается взыскать убытки на сумму 80 млн рублей. По этому делу уже назначено судебное заседание», — сообщает адвокат.

Юрист Анатолий Беседин соглашается с экспертами в том, что такое количество исков — это нормальная практика для крупных торговых сетей. Например, за аналогичный период к АО «ТД “Перекресток”» предъявлено 37 исков на общую сумму 11 млн рублей, к ООО «Ашан» подано 17 исков на общую сумму 251 млн рублей, а к ООО «Лента» также предъявили 17 исков, но на сумму 83 млн рублей.

В целом для компании с оборотом 1 трлн рублей, по данным за 2018 год, это не слишком большое количество исков, поскольку сеть представлена практически во всех федеральных округах, уверена Анна Синявская. Однако рост задолженности перед поставщиками в любом случае не улучшает репутацию компании, подчеркивает она. Магазины Перекресток и Пятерочка Относятся к Какой Сети.

Развитие даркстора и вопрос с «Каруселями»

В нынешних международных тенденциях гипермаркеты оказываются не самым удобным активом в ретейле. Потребители все больше приобретают товары непродуктовой категории, а также различный dry-food в интернете, оставляя для офлайн-магазинов приобретение свежих продуктов. Именно эти тенденции повлияли на решение X5 трансформировать сеть гипермаркетов «Карусель», рассказала директор дивизиона «Северо-Запад» торговой сети «Перекресток» Дарья Осиновская.

В апреле этого года на проспекте Большевиков, 32, на месте бывшей «Карусели» был открыт экспериментальный «Перекресток». Как подчеркнула Осиновская, компания пока окончательно не решила, как будет трансформироваться отдельные гипермаркеты «Карусель», но, возможно, по образу и подобию экспериментального «Перекрестка» будут преобразованы некоторые бывшие гипермаркеты этой сети в Петербурге.

В новом магазине решили уменьшить торговое пространство, а оставшиеся площади от крупной «Карусели» отдать под субаренду партнерам. Арендаторы при этом должны сочетаться с самим «Перекрестком»: в самом маркете практически отсутствует категория нон-фуд и предпочтение отдано свежим или готовым продуктам. Поэтому одним из арендаторов является магазин посуды и домашнего декора, чтобы после посещения продуктового магазина покупатели еще немного задерживались в здании бывшего гипермаркета и могли приобрести еще больше товаров. Кроме того, предпочтение отдали производителям готовой еды и мини-кафе, которые интегрированы в пространство «Перекрестка»: лавка с суши, магазинчик шавермы и небольшая столовая. Таким образом, оказываются в выигрыше все: и «Перекресток», которому не нужны слишком крупные площади для торговли, и арендаторы, которые получают трафик «Перекрестка».

Похоже — в стратегии X5 — «Перекрестку» отведено особое место. Торговая сеть активно начала сотрудничать с местными фермерскими хозяйствами, а также с петербургским производителем готового здорового питания Grow Food, чьи продукты сеть распространяет как в онлайн-магазине, так и офлайн в торговых точках. Кроме того, с октября этого года онлайн-магазин «Перекресток» начал продавать продукцию «ВкусВилла».

Результаты даркстора (онлайн-магазина без покупателей, который осуществляет доставку продуктов заказчикам), который «Перекресток» запустил в порядке эксперимента в Петербурге в прошлом октябре, подтверждает главную тенденцию в ретейле: за нон-фудом покупатель уходит в интернет, считает Осиновская.

«На момент запуска у нас было около 100 заказов в день, сейчас, спустя год запуска онлайн-магазина «Перекресток» в Петербурге, количество заказов увеличилось до 500 в день. Вырос и средний чек, сейчас он составляет 3,3 тыс. рублей за одну покупку», — рассказала менеджер.

Некоторое время после запуска петербуржцы, по ее словам, охотно покупали воду, газировку и бытовую химию большими крупногабаритными партиями. Например, могли поступать заказы на 20 л воды. Но позже тенденция изменилась: заказы стали меньше весить, также повысился спрос на продукты, в том числе готовые. При этом наибольшую часть заказчиков занимают родители с детьми, в особенности матери в декрете. Кому Принадлежит Торговая Сеть Пятерочка и Перекресток.

Структура управления торговой сетью

В октябре 2018 года на территории РФ был открыт 13 000-й продуктовый магазин. Развитие бизнеса невозможно без грамотно разработанной стратегии руководства владельца Пятерочки – управляющей компании X5 Retail Group.

В соответствии с внутренним регламентом в X5 Retail Group действуют следующие органы корпоративного управления:

  1. Общее собрание акционеров: высший орган власти в холдинге, имеющий ключевое значение в принятии решений по основным вопросам деятельности и дальнейшего развития компании. Общее собрание проводится планово ежегодно для обсуждения показателей прошедшего года. Кроме того, собрание акционеров осуществляется по мере необходимости.
  2. Наблюдательный совет – выполняет надзорную функцию за работой менеджмента компании и участвует в принятии основополагающих решений в деятельности холдинга. Избирается общим собранием акционеров (в 2018 году в совет входят 8 членов). Председатель на данный момент – Стефан Дюшарм.

Советом также созданы специальные комитеты для решения конкретных задач:
— для аудита деятельности организации, оценки ее финансового состояния;
— осуществляющий подбор высшего руководства, контролирующий систему премирования управляющего состава;
— для взаимодействия связанных сторон;
— для разработки долгосрочной стратегии и контроля над ее исполнением.

Распределение управленческих задач между советами и оперативными комитетами закреплено в Уставе организации, а также утверждено внутренними приказами.

Оставить отзыв

Публикуя свою персональную информацию в открытом доступе на нашем сайте вы, даете согласие на обработку персональных данных и самостоятельно несете ответственность за содержание высказываний, мнений и предоставляемых данных. Мы никак не используем, не продаем и не передаем ваши данные третьим лицам.

©Купоно-Мания.ру